Fragmentos del planteamiento de Ronald Reagan sobre aumento de Aranceles
"Y enseguida mencionaré las sólidas razones económicas para ello (subir aranceles, EH): que, a largo plazo, tales barreras comerciales perjudican a todos los trabajadores y consumidores estadounidenses. (...) Como he dicho a menudo: nuestro compromiso con el libre comercio también es un compromiso con el comercio justo. Pero, como saben, al imponer estos aranceles (a Japón, EH) solo buscábamos abordar un problema específico (sobre los semiconductores, EH), no iniciar una guerra comercial. (...) Queremos seguir trabajando en cooperación en los problemas comerciales y deseamos firmemente levantar estas restricciones comerciales tan pronto como la evidencia lo permita. Queremos hacerlo porque creemos que tanto Japón como Estados Unidos tienen la obligación de promover la prosperidad y el desarrollo económico que solo el libre comercio puede traer. (...) De hecho, en todo el mundo existe una creciente comprensión de que el camino hacia la prosperidad para todas las naciones es rechazar la legislación proteccionista y promover la competencia justa y libre.
Existen sólidas razones históricas para ello. Para quienes vivimos la Gran Depresión, el recuerdo del sufrimiento que causó es profundo y doloroso. Hoy en día, muchos analistas económicos e historiadores argumentan que la legislación sobre aranceles elevados aprobada en aquel período, conocida como el arancel Smoot-Hawley, profundizó considerablemente la depresión e impidió la recuperación económica.
Verán, al principio, cuando alguien dice: «Impongamos aranceles a las importaciones extranjeras», parece que está actuando con patriotismo al proteger los productos y empleos estadounidenses.
Y a veces funciona por un corto tiempo, pero solo por poco tiempo.
- Lo que finalmente ocurre es que, primero, las industrias locales empiezan a depender de la protección gubernamental mediante aranceles elevados. Dejan de competir y de implementar los cambios tecnológicos y de gestión innovadores que necesitan para tener éxito en los mercados mundiales.
- Y luego, mientras todo esto sucede, ocurre algo aún peor. Los aranceles elevados inevitablemente conducen a represalias por parte de países extranjeros y al desencadenamiento de feroces guerras comerciales.
- El resultado son más y más aranceles, barreras comerciales cada vez más altas y menos competencia. Así que, pronto, debido a los precios artificialmente elevados por los aranceles que subsidian la ineficiencia y la mala gestión, la gente deja de comprar.
- Entonces ocurre lo peor: Los mercados se contraen y colapsan; empresas e industrias cierran; y millones de personas pierden sus empleos.
El recuerdo de todo esto ocurrido en los años treinta me decidió, al llegar a Washington, a evitarle al pueblo estadounidense la legislación proteccionista que destruye la prosperidad.
Ahora bien, no siempre ha sido fácil. Hay quienes en este Congreso, al igual que en los años treinta, buscan ventajas políticas inmediatas, arriesgan la prosperidad de Estados Unidos por el bien de algún grupo de interés especial, olvidan que más de cinco millones de empleos estadounidenses están directamente vinculados a las exportaciones extranjeras y millones adicionales a las importaciones. Bueno, nunca he olvidado esos empleos. Y en cuestiones comerciales, en general, nos ha ido bien. (...) Recuerden, el empleo y el crecimiento de Estados Unidos están en juego."
(...) "Note: The President spoke at 12:06 p.m. from Camp David, MD. Date 04/25/1987"
Separación, selección y subrayados son nuestros, EH.
No hay comentarios:
Publicar un comentario